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L'année dernière, j'ai eu le bonheur d'être choisie pour prendre part à JUMP –  un programme de formation de Cisco sur le leadership à l’intention des femmes offert à l’interne. Ce programme, lancé par Bernadette Wightman avant qu'elle soit nommée présidente de Cisco Canada, est destiné aux directrices de rang intermédiaire et vise à les aider à perfectionner leurs compétences afin qu’elles puissent occuper des postes de cadre supérieur.

J'étais très heureuse à la perspective de participer à cette formation sur le leadership, et, pour tout vous dire, je ne me suis pas vraiment arrêtée au fait qu’elle s’adressait « aux femmes ». À l’instar de la race, le sexe n’a jamais été pris en compte dans ma famille. Mes parents m'ont enseigné à traiter tout le monde de façon équitable. Ils m’ont toujours encouragé à prendre des décisions en fonction de mes champs d’intérêt et compétences et jamais en fonction de mon sexe.

À la fin du programme de perfectionnement d'une année, ma façon de voir les femmes qui jouent des rôles de leadership s’était beaucoup enrichie. Cette formation m’a insufflé un sentiment de fierté tiré de tout ce que j'avais accompli et de tout ce qui me restait à réaliser. Elle m’a poussé à vouloir célébrer les femmes qui occupent des postes de leadership et à jouer un rôle actif dans notre communauté. J’ai maintenant une attitude différente et une confiance  accrue, justement parce que je suis une femme.

Selon le rapport mondial sur les différences entre les sexes du Forum économique mondial 2015, au rythme actuel, il faudra 117 ans pour obtenir la parité des sexes en milieu de travail à l’échelle mondiale. Cent dix-sept ans avant que les entreprises et les gouvernements soient dirigés et représentés équitablement par des hommes et des femmes. Cela représente plus d'un siècle de bassins de talents sous-utilisés et de promesses professionnelles qui n’auront pas été entièrement réalisées.

Que doit-on faire? Selon le rapport, le leadership pourrait sembler être un objectif complémentaire, plutôt qu'un but  réalisable, comme je l’ai appris dans ma formation. Je ne veux pas perdre le sentiment de fierté et de communauté que j’ai tiré du travail effectué avec des femmes intelligentes et inspirantes dans le cadre du programme JUMP.

C’est pourquoi aujourd'hui, je célèbre le « don pour la parité » –  le thème de la  Journée internationale des femmes 2016, en choisissant de participer et de jouer un rôle pour combler l'écart.

Je suis maintenant la responsable de l’information du groupe Connected Women de Cisco Canada –  un groupe vraiment remarquable de femmes et d'hommes qui adoptent le changement, partagent leurs opinions et appuient la diversité qui les entoure en respectant leurs priorités commerciales mutuelles et la culture de l'entreprise.

En décembre, nous avons donné le coup d’envoi au programme de 2016 en traitant de « l'évolution du changement ». Il s’agit du catalyseur de trois initiatives passionnantes qui seront lancées ce printemps autour du thème d'être « impossible à arrêter ». Ces initiatives nous donneront l’occasion de célébrer un éventail de femmes et d’apprendre d’elles –  qu’elles soient en début de carrière ou expérimentées et qu’elles travaillent à l’intérieur ou à l’extérieur de Cisco.

Je suis fière des valeurs et des croyances que mes parents m’ont inculquées durant mon enfance et des efforts que je déploie pour les enseigner à Tye, mon fil de 12 ans. Je suis reconnaissante à toutes les femmes incroyables qui travaillent particulièrement fort pour bâtir une plateforme qui nous permettra de faire entendre notre voix de façon équitable à l’échelle mondiale. Je connais quelques-unes des femmes qui figurent dans ce groupe, mais je n’aurai jamais le plaisir de rencontrer la plupart d’entre elles.

Dans le cadre de mon travail au sein de Cisco, j'ai appris à créer un avenir fondé sur le futur et à voir grand sans limiter les perspectives. Nous devons tous participer aux efforts visant à combler l'écart de 117 ans et à atteindre l’objectif de parité au travail.

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