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Las personas son el activo más importante de una empresa, por lo que Cisco está profundamente comprometido con fomentar un clima de innovación, crecimiento profesional y enriquecimiento centrado en el negocio. Este compromiso fue especialmente evidente en el Programa de Talento de Arquitectura (ATP) de Cisco IT. El programa piloto FY16 se lanzó para inculcar una mentalidad de Arquitectura Empresarial (EA) entre los empleados de TI y desarrollar habilidades críticas.

ATP ayudó a llenar un vacío de capacitación en arquitectura, ya que Cisco IT no tenía un programa de habilidades de EA que se alineara con nuestras prioridades estratégicas. El programa fue una asociación entre el Grupo de Arquitectura de TI (Atul Sethi) y los Servicios de Talento de TI (Maryanne Flynn). Fue cofundada por David “DJ” Christman y Andrew Chappell, y el programa fue dirigido por Julie Nordquist.

En la segunda mitad del año fiscal 2016, el programa reunió a 11 arquitectos aspirantes con los empleados senior de TI dedicados a la arquitectura que trabajan en análisis de video, cadena de suministro, servicios contextuales, métricas de experiencia del usuario y proyectos enfocados en Internet de las cosas (IoT).

Los participantes trabajaron en “equipos de tigres” bajo tutela de arquitectura senior. Se esperaba que completaran tres clases de posgrado durante siete semanas cada una a través del currículo de EA de Pennsylvania State University (Penn State). Las clases fueron impartidas por expertos en doctorado en el campo de EA, investigados por los líderes de Cisco IT Architecture y diseñados para que fueran relevantes para las necesidades de la empresa. Las clases permitieron a los estudiantes obtener la perspectiva de EA de Cisco y de toda la industria, y obtener un certificado de Penn State con créditos de nivel de posgrado.

Aruna Mandadi y Noby Paul participaron en el proyecto de análisis de video bajo la tutela de arquitectura senior de Mani Kesavan. Reflexionando sobre la experiencia, Mandadi dijo, “El programa ATP me ayudó a mirar más allá de mi trabajo diario habitual y mejorar mi conocimiento sobre qué otro trabajo genial está pasando en todo Cisco. Fue una excelente manera de conocer las prácticas de arquitectura de otros grupos, incluso fuera de Cisco, y de obtener más información sobre los productos de Cisco y el IoT “.

Mandadi agregó: “Una gran cosa que sacaré del programa es la exposición que tuve a todo el aprendizaje profundo del código abierto y las herramientas. Este es un gran activo que me ayudará a crecer personal y profesionalmente en el mundo del análisis de video [IoT] “.

A través de ATP, los participantes contribuyeron con más de 2736 horas de aplicación de habilidades prácticas, ayudando a entregar resultados comerciales reales para la TI de Cisco. Al completar los entregables de la arquitectura, ayudaron a impulsar los proyectos de IoT con los que trabajaron para aumentar los ingresos de IoT para Cisco.

Cuando se realizó una encuesta sobre el programa, el 94 por ciento de los participantes dijeron que la experiencia en general cumplió con sus expectativas. También dijeron que podían aplicar las habilidades adquiridas en su trabajo diario, y recomendarían ATP a sus colegas.