Un monde de potentiel | Lumière sur Coralie Marion, Collaboration Leader Cisco France

Cisco est Partenaire Officiel des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, et ils partagent de fortes valeurs de courage, d’audace, de dépassement de soi et de respect.

A cette occasion, nous souhaitons mettre en lumière les hommes et les femmes qui, chaque jour, contribuent au succès de Cisco. Ces talents qui ont su révéler tout leur potentiel, bâtir leur carrière et dessiner une collaboration heureuse entre leurs talents et les projets qu’ils mènent pour Cisco.

Aujourd’hui, coup de projecteur sur Coralie Marion, qui fêtera bientôt sa dixième bougie chez Cisco et qui occupe le poste de Collaboration Leader France.

Développer son potentiel au sein de Cisco

Mon parcours professionnel est étroitement lié à mon aventure chez Cisco. Fraîchement diplômée de l’EDHEC, j’ai intégré le programme CSAP qui propose aux jeunes diplômés une immersion au cœur de l’entreprise pendant une année. Depuis, j’ai occupé différents postes de commerciale – d’abord sur le mid-market puis Grands Comptes – avant de devenir manager des équipes Collaboration chez Cisco France.

En entrant chez Cisco, je n’avais pas de poste prédéfini en tête. L’entreprise offre un champ de possible très vaste, avec des parcours aussi variés que les profils qui la composent. Une vraie chance dans mon cas car elle m’a permis de me développer pleinement, sans a priori, et de saisir les opportunités qui se présentaient. De même, les programmes de mentoring – notamment ceux dédiés au développement des femmes, ont été importants pour moi pour affirmer mon leadership au sein de l’entreprise et me préparer au poste de responsable que j’occupe aujourd’hui. Cisco accompagne véritablement les potentiels pour les a ider à dessiner leur chemin et à définir (et à atteindre !) nos objectifs.

Des qualités personnelles au service de la performance de l’entreprise

Je suis une grande sportive et passionnée de glisse. Ces goûts de la compétition et du dépassement de soi, je les mets quotidiennement au service de mes équipes et de nos clients, de leurs projets et de leurs enjeux. Et je réalise que finalement, ces appétences très personnelles orientent ma façon d’appréhender ma mission, rayonnent sur tout un groupe et profite in fine à Cisco.

Je suis une femme d’action, mais ce sont les évènements et la façon dont on y réagit qui nous révèlent. A ce titre, la pandémie et l’état d’urgence dans lequel nous avons été, m’a permis d’exprimer tout mon leadership.

Le collectif avant tout

Justement, lors du premier confinement, l’équipe Collaboration a dû faire face à une demande extrêmement importante afin que les entreprises puissent assurer la continuité de leurs activités. Au-delà de l’aspect commercial, il y avait une vraie mission pour laquelle nous étions totalement investis : aider les hôpitaux, les instances administratives, les écoles…

Cela a été une période difficile mais aussi très enrichissante à titre professionnel : ça a significativement renforcé les liens dans l’équipe. Les intérêts individuels ont été mis de côté au profit du collectif, de l’équipe et de nos clients. Cela nous a tous permis de développer une fierté sincère de travailler pour Cisco.

L’esprit d’équipe comme moteur

Pour moi, l’esprit d’équipe est très important, au même titre que la contribution au collectif.

J’ai l’habitude de dire qu’il « vaut mieux être moyen dans une équipe qui gagne que très bon dans une équipe qui perd ».

Du fait de mon caractère et de mon signe astrologique (bélier), je travaille à ce que mes équipes soient toujours dans une dynamique d’amélioration et de renouvellement. Et il est vrai que je les encourage fortement à ajouter toujours plus de valeur en posant régulièrement la question : « que peut-on faire différemment, et comment ? ».

Cisco est en pleine transformation, dans sa façon de vendre et d’approcher les clients ; il faut donc tester de nouvelles approches, oser aborder les choses de manière différente et innovante. En bref, parier sur son potentiel ! #AWorlOfPotential